华龙两江评多措并举保民生 答好稳就业考卷

2020年7月28日 Off By foodbevnet.com

【地评线】华龙两江评:多措并举保民生 答好稳就业考卷

统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议23日在北京召开。会议强调,要全面强化稳就业举措。要减负、稳岗、扩就业并举,针对部分企业缺工严重、稳岗压力大和重点群体就业难等突出矛盾,支持多渠道灵活就业,做好高校毕业生就业工作。

而陈磊毕业于清华大学,同样也在美国威斯康星大学麦迪逊分校就读,并取得计算机科学博士学位。

这也意味着,创业近五年的黄峥将从拼多多日常事务中抽身,退居幕后;与此同时,和他并肩战斗13年的战友陈磊,将走上台前。

毕业后,陈磊的工作经历主要包括三段:谷歌的实习经历,美国雅虎、IBM的正式工作经历。

外界对陈磊相当陌生。

维修小组相互配合,对机器实施了“外科手术”。一个半小时后,故障成功排除了。在摁下启动开关的瞬间,停滞的机器顺利运转,企业负责人激动不已,连连道谢。

答好稳就业考卷要以更多灵活手段保障供需有效对接。每年春天都是企业的招聘旺季和务工人员的返岗高峰,但在新冠肺炎疫情防控期间,出于严控疫情传播需要,许多用人单位停办或者是推迟了各类线下招聘会。一面是许多与疫情相关的行业企业缺工明显,一面是寻找就业的劳动者人群,如何实现就业市场供需两端有效对接,无疑是疫情期间解决就业问题的重要抓手。于各地来说,一方面应通过实地走访、线上调查等多种方式,全面收集相关企业复工计划、用工岗位需求等情况,及时向社会发布企业用工信息,让求职者心中有数。另一方面,可携手企业会同人力资源服务机构,打造网络就业服务平台,通过组织线上招聘、远程应聘等灵活方式,提供针对性公共就业服务,引导企业和求职人员网上招聘洽谈,促进供需双方精准匹配,最大程度缓解企业需用工而招工不到、员工求复工而返岗无门的问题。

在公开资料中,这位常年躲在黄峥背后、为拼多多提供技术支撑的功臣,除了前两年偶尔代表公司讲述拼多多技术和运营方面的成绩外,鲜少曝光。

就业是民生之本、财富之源。越是发生疫情,越要注意做好保障和改善民生工作,特别是要高度关注就业问题,防止出现大规模裁员。近日举行的国务院常务会议也对此作出具体部署,要求统筹做好疫情防控和经济社会发展工作,突出抓好稳就业这一“六稳”的首要任务。于各地来说,新冠肺炎疫情下,如何多措并举确保就业大局稳定是必须答好的一张考卷。

可以发现,从乐其到寻梦,从寻梦再到拼好货、拼多多,黄峥每次都采取了相似的路径,即创业的同时,抽调核心团队开拓下一个项目。在这一系列过程中,作为核心技术成员的陈磊,屡次成为黄峥创业的排头兵。

经过连续奋战,维修小组先后为8家故障较为严重的口罩生产企业设备进行维修,成功解决了一系列设备故障,帮助企业恢复了生产,为当地提升口罩产能提供了保障。

这也催生了黄峥的二次创业。这一年,黄峥将欧酷卖给了兰亭集势,只留下了欧酷的技术团队,成立了一家电商代运营公司乐其;作为核心技术人员的陈磊,在黄峥的第二次创业中,再次选择了追随黄峥。

陈磊对外发声从次数并不多,但在押注小程序上,陈磊曾在2018年的微信公开课上有过解读。

黄峥曾在采访中表示,在游戏项目赚到的钱都投入了社交电商项目中。2015年,黄峥先后上线了拼好货与拼多多两个社交电商平台,其中拼好货独立于上海寻梦,拼多多则在寻梦体系内。其中,拼好货的技术负责人正是陈磊。

当时,他曾提到,虽然小程序普遍留存较差,但如果优化每个流程细节,小程序也能自我造血,形成流量回流。以此,他举了三个例子:

“放心吧,交给我们!”紧要关头,位于南昌市的车辆生产企业江铃集团主动接过这个“特殊任务”,派出有数十年电气与机械维修经验的傅凌刚等三位专家火速赶往口罩生产企业。

陈磊成了这家步步高系公司的首批员工之一。在2007年归国后,陈磊加盟刚刚成立的欧酷,担任研发架构工程师。

而这一系列策略,正是早期拼多多在微信生态中成功完成用户原始积累和社交裂变的主要原因。作为拼多多的CTO,陈磊也是拼多多社交裂变玩法技术面的总负责人,为拼多多积累数亿用户,立下汗马功劳。

一是由于图文结合更直观,小程序的分享卡片比公众号文章转发效果更好,通过不断调整图文设计阅读率提高了50%;

“我们厂这段时间连续满负荷生产,机器24小时不停,设备故障频发,急求维修工程师帮助!”2月13日,南昌市进贤县中赣口罩厂负责人发出求援信息时,用“心急如焚”四字表达他的急迫心情。

曾与黄峥同校,回国跟随黄峥创业

可以发现,黄峥与陈磊拥有重叠的学校、专业和工作背景。不过,二人是否在留学期间或谷歌就职期间结识,并不为人所知。

二是针对小程序留存难的问题,要把小程序结合公众号内容、推送消息和朋友圈传播联动考虑,三者优化后留存率提升了30%;

“问题究竟出在哪儿?该怎么办?”没有机器图纸,没有同类设备维修经验,工程师决定根据机器各个信号点顺藤摸瓜,进行逐一排查。

黄峥与陈磊的渊源要追溯到美国留学期间。

就业是保障和改善群众生活的基本前提,也是经济发展最基本的支撑。做好今年就业工作,既事关全年经济社会发展目标任务,也事关决胜全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战。放眼现实,一项项随“疫”应变的政策和举措,正化为源源不断的动力,让更多人重拾就业信心,也在支撑着就业形势稳定发展。展望未来,随着疫情的缓解和最终的战胜,企业将加快复工复产,前期积累的消费和投资将会继续释放,劳动力市场的需求也会同步扩张,中国经济长期向好的基本面不会改变,就业局势总体稳定的基本面也不会改变。

这是一条全自动口罩生产线,口罩本体机生产速度可达到每分钟120个,两个耳带机生产速度为每分钟60至70个,由于设备故障,只有一台耳带机可以正常使用,导致产能缩减了一半。

由此可见,技术在拼多多地位的提升,或许会成为必然选项。

三是小程序推出的社交立减金功能,能让用户分享现金券;小程序的服务号提醒,能有效二次唤醒用户。

打赢疫情防控阻击战,医用物资就是当前最需要的武器。维修小组不顾劳累,迅速赶往下一家企业。

当时黄峥创立的公司是一家名为欧酷网的B2C公司,而这家公司,正是相识多年的步步高掌舵人段永平拿来给黄峥“练手”的。

答好稳就业考卷要以更多务实举措保障重点群体就业。一方面,高校毕业生是“稳就业”的重点群体。今年高校毕业生人数将创历史新高,达到874万,目前他们正处于求职的关键时间节点。但在全国高校推迟开学、部分企业缩减就业岗位等影响下,对他们的影响是显而易见的。于各地来说,应通过设立毕业生就业专区,增加行业化、特色化招聘,为高校毕业生提供更有针对性的就业岗位。另一方面,疫情中农民工和下岗失业人员受到的冲击影响较大,表现为再就业困难、收入减少,做好困难群体的紧急援助尤其重要。比如,及时将受疫情影响的就业困难人员纳入就业援助范围,确保失业保险待遇按时足额发放。比如,通过城乡社区公共卫生等临时公益性岗位,过渡性安置下岗失业人员和因疫情无法返岗的农民工。

这更加重了陈磊个人的神秘感,以及外界对这项决策的困惑。事实上,拼多多虽然多次鼓吹“技术驱动”,但在最新一季的财报中,其技术研发费用在总营收的占比仅为17%,远远低于市场营销费用的108%。

“现在市场上口罩紧缺,机器又出现故障,我们也排查不出原因,日产量至少减少了几万个。”在南昌市恩惠医用卫生材料有限公司,束手无策的企业负责人带着维修小组来到已经瘫痪的生产线旁。

答好稳就业考卷要以更多暖心政策保障企业复工复产。稳就业必须稳企业。受疫情影响,企业开复工时间推迟,劳动力返岗时间有所错后,对一些中小微企业的经营带来了较大压力,对就业也产生了一些影响。不言而喻,只有加快安全有序复工复产步伐,及时高效解决企业面临的困境,让企业加速运转起来,就业才更有保障。于各地来说,一方面要针对返岗员工不足难题,通过定点包车、定制班列等方式,组织开展对用工集中地区和集中企业“点对点”的农民工专车(专列)运输服务,保障成规模、成批次外出的农民工安全有序返岗复工,努力打通务工返岗的“最后一公里”。另一方面,要在落实国家阶段性减免企业社保费、实施企业缓缴住房公积金等政策的基础上,推出更多诸如减租、减税、减电费等看得见、摸得着的暖心惠企举措,帮助企业特别是中小微企业纾解燃眉之急,促进企业生存和发展,稳定和扩大就业。

此外,陈磊还多次在外鼓吹拼多多的“货找人”模式迥异于淘宝等平台的“人找货”模式,并强调这一场景下,加强AI算法,提高消费者与商品的匹配效率。

公开资料显示,黄峥2002年本科毕业于浙江大学,2004年获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位,随后加入美国谷歌。

“熔接机无法转动,超声波过载。怀疑是超声波故障,对超声波设备进行维修。”傅凌刚等三位工程师立即找出原因,对故障设备进行现场维修。

这一次,陈磊终于开始独当一面。

尽管维修小组提前作出了预判,但面临的问题还是超出了他们的想象。经粗略统计,共有十余家口罩生产企业设备急需维修,每家企业设备不同,出现的故障也不同,企业负责人也无法提供设备图纸资料,有些口罩厂甚至面临停产的风险。

根据拼多多公开发布的资料,陈磊2010年担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官(CTO)。而在2012年,新游地正式更名为上海寻梦信息技术有限公司,并在日后,成为拼多多的运营公司主体。

为确保口罩生产企业持续正常生产,江铃集团组建了口罩设备抢修工作群,群内汇聚了10余位江铃集团的专家和技师,在实地解决故障外,还24小时全天候提供服务,通过电话、微信视频等进行远程技术支持,用长效机制为口罩生产企业保驾护航。截至2月14日,江铃集团维修小组已为12家口罩生产企业完成故障维修18起。(完)

不过,从销售步步高教育产品和OPPO蓝光播放器起家的欧酷并没有乘上时代的东风。在同期茁壮成长的京东的阴影下,背靠大树的欧酷并没有在步步高体系外争取到太多生存空间;三年后,京东GMV已有百亿规模,欧酷却只有6000万。

到2006年时,加入谷歌已两年的黄峥跟随李开复团队归国创立谷歌中国。一年后,黄峥离职创业,这时候,陈磊才正式成为黄峥麾下大将。

考虑到陈磊对外露面发声的次数并不多,接棒拼多多CEO后,陈磊会采取怎样的策略,仍有待观察。

值得一提的是,即便当前拼多多的技术研发费用在总营收的占比远低于营销开支,但其比例已经在逐渐上升。

曾重注小程序,未来将加码“货找人”AI应用场景?

乐其终归是一家为了吃淘宝红利赚快钱的公司。由于不符合黄峥的长期规划,乐其在做电商代运营业务的同时,又抽掉核心团队去上海孵化了一只游戏团队。

维修小组成员正在对故障设备进行分析。都昌盛 摄

南昌市进贤县是医疗物资生产大县,当地长山晏乡和李渡镇有30余家口罩生产企业,因近期产量激增,大量企业设备超负荷生产,机器频繁出现“罢工”现象,口罩产能受到严重影响。

到2016年,拼多多从寻梦独立,并与拼好货合并;陈磊由此成为新的拼多多公司联合创始人兼CTO。

黄峥为何在这种情况下选择CTO担任CEO?比起其他高管,担任CEO的为何是陈磊?