长租公寓行业步入“洗牌期”资本助力头部企业加速扩张

2019年12月8日 Off By foodbevnet.com

现场,第15批中国援博茨瓦纳医疗队哈博罗内分队的在职队员黄露诗护士正在观看图片展。她援非已有一年时间,作为肿瘤科的医务工作者,黄露诗日常主要负责为化疗患者进行静脉穿刺等工作。

4月27日,“丝路医情——福医的‘一带一路’情怀”主题图片展在福建医科大学举办,此次图片展共展出各类照片150余张,事迹报道十余篇,讲述福建医科大学及其附属医院自1977年7月至今,16批百余名“福医”援外医疗工作者的动人事迹,该图片展将持续至5月17日。

黄露诗说,患者得救后,反复道谢,她感觉心里很暖。在博茨瓦纳,当地民众对医务人员都非常尊重和友好。(完)

福建医科大学海外教育学院院长黄黎玲表示,不少毕业生已成为当地医院的中坚力量。

一家已布局长租公寓行业的标杆房企负责人告诉记者,从开发投资领域转做经营长租公寓的实践中,他遭遇了很多困扰。“政策的变化、盈利模式不确定、培育期过长、缺乏团队人才,这都是我们碰到的困扰。我们布局的方向要进行重新审视和思考。”

经过几年的“野蛮生长”,长租公寓行业正进入“洗牌期”。业内人士预计,未来房屋租赁机构将日趋专业化和规模化,市场集中度亦将随之不断提升。

根据易居克而瑞发布的《2019房地产多元投资领域全景报告》,我国住房租赁市场总规模预计达15510亿元,其中北上广深一线城市合计达5565亿元,占比35.9%。

魔方生活服务集团CEO柳佳认为,2018年长租公寓行业过热。“就像人发烧一样,体温高会将病毒杀死,留下健康的细胞,人体免疫力也会增强。”她认为,“行业中急功近利的企业、不扎实做公寓的企业被淘汰掉,剩下来的就是推动行业健康发展的主力。”

“魔方已针对房地产开发企业、建筑商、物业持有者等探索出加盟、托管、合资等多种灵活的合作模式,共同开展长租公寓项目的管理和运营。”柳佳透露魔方已开始加速轻资产战略,除了在原有租赁经营领域继续发展之外,魔方还将加大在管理体系上的投入,为更多公寓企业、资产所有方提供运营服务,从而成为行业服务商。“魔方将输出和共享IT系统、团队、培训服务和金融服务等,将资源向整个行业开放。”

据了解,除了参与、组建医疗队赴塞内加尔和博茨瓦纳外,福建医科大学还致力于来华留学生的教育培养工作。自1995年起,福建医科大学开始招收来华留学生。目前,学校共有来自40多个国家和地区的近400名来华留学生,其中,200多名来自“一带一路”沿线的28个国家。

在援非前,她是福建医科大学附属协和医院的一名护士。由于博茨瓦纳当地医疗条件不如中国,很多病人进行化疗时,无法进行实时的生命体征监测,只能靠护士的眼睛随时进行观察。

新华社 郑钧天、杨有宗

“一开始,当地的医生都在观望,不相信我们能做完手术。手术完成后,当地医院的专家、医护人员都投以信任的眼光。”援博茨瓦纳“光明行”项目眼科专家、福建医科大学附属第一医院原副院长徐国兴提起三次远征西非,依旧难掩兴奋之色。

从资本的动向来看,国际投资机构也在“用脚投票”,投资瞄准行业头部企业。日前,加拿大魁北克储蓄投资集团(CDPQ)宣布战略投资魔方生活服务集团,为其D轮融资1.5亿美元。CDPQ亚太区私募股权投资总经理林明安表示,作为长期投资管理机构,CDPQ将为魔方的未来项目拓展提供资金保障和战略支持。柳佳称,魔方此次融资将主要用于完善IT系统和会员体系,进行项目并购及轻资产拓展,打造高效、便捷、智慧的公寓管理协作平台,为行业赋能。

中航信托信托业务部总经理李晓梅分析认为,“虽然目前住房租赁市场发展不健全、不成熟,但在北上广深等热点城市,租房仍是有不少年轻人的首选。随着消费升级和年轻人居住理念的改变,租房逐渐将替代买房。同时,从合租房、群租房,转向独立的、有品质的公寓产品,也将成为都市年轻人的生活方式。”

自1977年7月以来,福建医科大学及其附属医院参与、组建了16批医疗队,赴塞内加尔和博茨瓦纳开展医疗服务。

对于徐国兴来说,三次远征西非,是人生不可多得的经历。2018年,他已62岁,21个小时的长途飞行,落地便开始术前准备,一天需要完成四十多台手术,这需要精湛的技术、强健的体魄,更需要有“敬佑生命,救死扶伤,甘于奉献,大爱无疆”的精神。

说起在博茨瓦纳的故事,黄露诗回忆道,到博茨瓦纳8个多月时,有名患者突发呕吐、意识不清等症状,关键时刻,主治医生还没有赶来,她凭借多年来的护理经验,组织同事对休克患者进行抢救。

克而瑞副总裁张兆娟日前在“第三届地新引力峰会”上表示,2017年开始,长租公寓市场上资本蜂拥而至,收购一栋楼往往是四五家公司在竞价。2018年,行业遭遇了“甲醛门”“租金贷”,以及部分租赁机构资金链断裂跑路等问题后,四季度开始遇冷,不少企业开始暂缓布局长租公寓领域。2019年一季度开始,租赁行业开始复苏。“经过了两三年的洗牌,市场开始回归理性,经过大浪淘沙留下来的企业正推动行业健康发展。”

易居企业集团CEO丁祖昱认为,房地产多元化并不好做,房企前30强基本都布局了长租公寓行业,但很多企业都参与了一年之后回归“老本行”。“原来动辄进账几亿元,审批数百万元都觉得是小事情,进入长租行业后,开发商每天都要和100元、200元打交道,习惯改不了。”